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12字方針的內涵： 服務為中瑞公司全員實現成功人生提供全方位服務；為崇高事業提供促進業務發展的資源整合服務；為崇高事業提供保障正常運作的綜合管理服務；協調中瑞公司與外界大環境的關系：各級政府、行業、新聞、金融、公眾等；協調事業部之間、事業部與各職能部門之間的資源分配和合作關系；激勵在公司內部培育和推廣以實現雙贏為目的、具有中瑞特色的激勵文化。在公司內部建立和推廣面向全員、有形和無形價值相結合的激勵體系。 管理負責公司人力資本管理：公司各個事業部人員的引進、任免、考評、培養、發展監督對事業部的產品質量進行全方位、全過程的監督和檢查，對事業部的財務管理進行全方位、全過程的監督和檢查。 控制深入研究公司發展戰略，做好超速成長過程中的戰略控制建立風險預警防范系統，做好超速成長過程中風險控制。 |